Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) onayıyla, Alves Kablo San. ve Tic. A.Ş. halka arz sürecinde önemli bir dönemece girdi. 2014 yılında Ankara'da kurulan ve Türkiye'nin yerli ve milli markaları arasında yer alan Alves Kablo, bu adımıyla finansal yapısını güçlendirirken, yatırımcılara yeni fırsatlar sunmaya hazırlanıyor.
Halka Arzın Detayları
Sermaye Artırımı ve Ortak Satışları
- Toplamda 20.000.000 lot sermaye artırımı yapılacak.
- Deniz Karamercan ve Hikmet Alabıcak tarafından 4.000.000 lotluk hisse satışı gerçekleştirilecek.
Fonların Kullanımı
- Toplanan fonların %35-40'ı ihracata yönelik üretim kapasitesini artırmak için makine ve teknolojik yatırımlara yönlendirilecek.
- %30-35'lik bir kısım finansal borçların ödenmesinde kullanılacak.
- Kalan kısım işletme sermayesini güçlendirmede etkin rol oynayacak.
Finansal Yapı ve Taahhütler
- İhraççı ve ortaklar tarafından 1 yıl süreyle satmama taahhüdü verildi.
- Ayrıca, Deniz Karamercan ve Hikmet Alabıcak tarafından ilk 5 gün için 800.000 adet günlük alım emri taahhüdü bulunmakta.
Halka Açıklık Oranı
- Halka arz sonucunda şirketin %20'si halka açık hale gelecek.
Şirket Profili ve Gelecek Vizyonu
Alves Kablo, kendi fabrikalarında yüksek kalite standartlarında ve deneyimli bir üretim ekibiyle enerji kabloları üreten bir şirket olarak sektördeki yerini sağlamlaştırmıştır. ISO 9001, ISO 14001 ve ISO 45001 standartlarına uygun üretim tesisleriyle, 8 mm elektrolitik bakır tel üretiminden başlayarak 3 kilovoltaya kadar olan tüm enerji kablolarını üretmektedir. Ayrıca, dünya çapında önde gelen kablo üreticileriyle yaptığı distribütörlük anlaşmaları sonucunda, geniş stok yelpazesi, hızlı teslimat ve rekabetçi fiyatlarla müşterilerine en iyi hizmeti sunmayı hedeflemektedir.
Alves Kablo, halka arz süreciyle birlikte, ihracata yönelik üretim kapasitesini artırma, finansal borçlarını azaltma ve işletme sermayesini güçlendirme gibi stratejik hamlelerle büyümesini ve pazardaki konumunu daha da güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu gelişim, yatırımcılar için de yeni ve cazip fırsatlar yaratıyor.
