Artemis Halı, Türkiye'nin halı üretim sektöründe öne çıkan isimlerinden biri olarak, 15 milyon metrekarelik üretim hacmiyle dikkat çekiyor. 12 yıllık zengin ve başarılarla dolu geçmişi, şirketin Borsa İstanbul'da halka arz edilmesiyle yeni bir boyut kazandı. Borsa İstanbul'da yapılan açılış töreninde çalınan gong, Artemis Halı'nın finansal piyasalarda yeni bir başlangıç yapmasının simgesi haline geldi.
Borsa İstanbul'da Yeni Bir Dönemin Başlangıcı
Dünya trendlerini takip eden yenilikçi yaklaşımlarıyla tanınan Artemis Halı, Borsa İstanbul'daki yerini "#ARTMS" koduyla aldı. Gong töreninin ardından başlayan işlemler, şirketin yatırımcılar tarafından gösterilen yoğun ilgiyi ortaya koydu. Bu önemli adım, Artemis Halı'nın sektördeki liderliğini ve finansal piyasalardaki varlığını pekiştiriyor.
Halka Arz Töreninde Yüksek Katılım
Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Artemis Halı Yönetim Kurulu Başkanı Tolga Batallı, yönetim kurulu üyeleri ve İnfo Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'nin yöneticilerinin yanı sıra çok sayıda davetlinin katıldığı halka arz töreni, sektördeki önemiyle öne çıkıyor. 27-28 Şubat tarihlerinde gerçekleşen halka arza 2.189.498 yatırımcı katılım gösterdi.
Sektör Liderlerinden Mesajlar
Korkmaz Ergun, törende yaptığı konuşmada, Artemis Halı'nın Borsa İstanbul'daki varlığının şirketin marka değerini artıracağını ve yatırımlarını güçlendireceğini belirtti. Tolga Batallı ise, Artemis Halı'nın 12 yıllık süreçte inovasyon, kalite ve estetik değerlere odaklanarak sektördeki köklü markalardan biri haline geldiğini vurguladı. Halka arzın, şirketin geleceğine olan umut ve heyecanını artırdığını ifade etti.
İnfo Yatırım'dan Değerlendirmeler
İnfo Yatırım Genel Müdürü Tarkan Akgül, halka arz sürecinde sermaye piyasalarının gelişimine katkı sağlamaktan duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Artemis Halı'nın halka arzının, 507 milyon TL büyüklüğe ulaşarak, yaklaşık 2,2 milyon yatırımcının ilgisini çektiğini belirtti. Akgül, bu başarılı sürecin şirketin kurumsal yapısını ve özkaynaklarını güçlendireceğine işaret etti.
